Intimagir Nouvelle-Aquitaine : Bilan d’activité 2025 et perspectives d'avenir
La vie intime, affective et sexuelle (VIAS), le soutien à la parentalité et la prévention des violences sont des enjeux majeurs de santé publique et de respect des droits fondamentaux. Porté par APF France handicap et financé par l’Agence Régionale de Santé (ARS) Nouvelle-Aquitaine, le Centre ressource Intimagir présente son rapport d'activités pour l’année 2025, une période charnière qualifiée d'année test, d'expérimentation et d'innovation.
Pourquoi Intimagir ? Le contexte de notre action
Les Centres ressources Intimagir sont nés d'une prise de conscience globale et des données alarmantes issues du Grenelle des violences conjugales. Les chiffres rappellent l'urgence d'agir :
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Les femmes en situation de handicap sont deux fois plus exposées aux violences sexuelles.
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Les enfants en situation de handicap le sont 2,9 fois plus (un risque multiplié par 4,6 en cas de trouble cognitif).
Face à cela, Intimagir s'est fixé des objectifs clairs :
- Prévenir les violences
- Lutter contre l'isolement affectif
- Déconstruire les tabous et soutenir les professionnels du secteur médicosocial souvent démunis.
Les 3 grands axes d'actions menés en 2025
AXE 1 : Informer, orienter et conseiller
L'année 2025 a été marquée par la structuration d'outils de communication de proximité :
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Une ligne de contact dédiée : Une boîte mail centralisée a permis de traiter 50 sollicitations directes (78 % concernant la vie intime, affective et sexuelle, 12 % la lutte contre les violences et 10 % la parentalité). Ces demandes émanent en majorité de professionnels (37), suivis par les aidants (11) et les personnes concernées (2).
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Le lancement du site internet : Officiellement ouvert en avril 2025, il a déjà accueilli 842 visiteurs uniques pour 1 507 pages vues. L'annuaire du site référence déjà 62 acteurs et propose 29 ressources clés.
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Le déploiement des permanences territoriales : Expérimentées en Charente (en partenariat avec la MDPH) et dans les Pyrénées-Atlantiques (avec la ville de Pau), ces permanences mensuelles ont mis en lumière un fort besoin d'écoute individuelle et une demande croissante d'ateliers collectifs pédagogiques.
AXE 2 : Fédérer les acteurs autour d'une culture commune
Le Centre ressource a entièrement rénové sa gouvernance en 2025 afin d'associer le secteur médicosocial, le sanitaire, le droit commun et l’expertise des usagers. Deux instances clés font vivre ce réseau :
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Un Comité Opérationnel (qui s'est réuni à 3 reprises en 2025).
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Un Comité Stratégique (réuni en juin 2025).
AXE 3 : Appuyer les professionnels
Le rapport souligne l'importance d'apporter des outils concrets aux équipes de terrain. Les professionnels rencontrés expriment un fort besoin d'outils pédagogiques adaptés et réclament une meilleure coordination inter-structures pour briser l'isolement en zone rurale.
Défis et perspectives pour 2026-2028
L'ambition pour l'avenir s'inscrit en totale cohérence avec le Plan d'actions national 2026-2027 :
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Renforcer la visibilité : Bien que sollicité, le Centre reste encore trop peu identifié par les personnes concernées et leurs proches. Le grand défi sera de multiplier les groupes de parole, les permanences et l'intervention par les pairs.
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Déployer "Cap Parents" : Ce dispositif d'accompagnement à la parentalité sera progressivement déployé pour couvrir l'ensemble des 12 départements de la Nouvelle-Aquitaine d'ici 2028.
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Élargir le réseau : Intimagir va accentuer la diffusion de ses outils auprès des acteurs du droit commun (PMI, CAF, Conseils départementaux, gendarmeries).
